Management

Die Führungskraft als Teamentwickler

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Wie tickt mein Team?

Kennen Sie den Traum vom Spitzenteam, das Verantwortung und Initiative übernimmt, und von Mitarbeitern, die ihre Talente in den Dienst der gemeinsamen Sache stellen? Und kennen Sie auch Teams, die scheinbar feststecken in ihren internen Themen und Spannungen, unfähig sich mit ihrem eigentlichen Auftrag zu beschäftigen?

Erfolgreiche Teams sind in Bewegung. Sie folgen ihrem gemeinsamen Auftrag und sie wissen, was sie als Team erfolgreich macht. Sie fahren einen klaren Kurs.

Als Führungskraft können Sie einen wesentlichen Beitrag dazu leisten, dass Teams wieder in Bewegung kommen und sich weiterentwickeln. Dieser Workshop gibt Führungskräften Impulse für eine erfolgreiche Teamentwicklung in der eigenen Organisationseinheit. Teamentwicklung hat dabei einen doppelten Nutzen: die Optimierung der Arbeitsleistungen im Team und die Steigerung der Arbeitszufriedenheit der Teammitglieder.

  • Merkmale von Spitzenteams
  • Teamdiagnose in verschiedenen Dimensionen
  • Rollendynamik in Teams
  • Spannungsquellen und Konflikte in Teams
  • Unterschiedlichkeit im Team als Ressource nutzen
  • Der Teamleiter als Teamcoach, Inspirator und Förderer
  • Impulse und Tools zur (Selbst-)Steuerung von Teams
  • Meeting- und Feedback-Kultur im Team fördern