Management

Der Weg zum zukunftsfähigen Geschäftsmodell

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Die Business Model Canvas Methode

Auch für den ASB gilt: Wenn das zugrundeliegende Geschäftsmodell nicht kontinuierlich einer Anpassung und Weiterentwicklung unterzogen wird, können Dienstleistungen sich überholen und funktionieren irgendwann am Markt nicht mehr. Sowohl bei herkömmlichen als auch bei neuen Geschäftsideen müssen Fragen nach der Gestaltung von Kundenbeziehungen, Vertriebskanälen, Schlüsselpartnern und Schlüsselressourcen, sowie dem richtigen Finanzierungsmix beantwortet werden. Und den Kunden muss deutlich werden, welchen Nutzwert die Dienstleistung ihnen bietet. Das gelingt nur, wenn das gesamte Geschäftsmodell vom Kunden ausgehend gedacht wird.

Das Business Model Canvas hat sich zum Mittel der Wahl entwickelt, um das Geschäftsmodell zu visualisieren und zu testen, ob dieses auch unternehmerisch sinnvoll ist. Viele Experten sind mittlerweile der Meinung, das Business Model Canvas den veralteten Business Plan vollständig ersetzen kann.

Im Seminar werden das Business Model Canvas und das Lean Canvas vorgestellt und intensiv mit diesen gearbeitet. Zudem lernen Sie agile Denkweisen und Werkzeuge aus dem Bereich Lean Start-up als wichtige Unterstützung kennen. So schaffen Sie für Ihren ASB-Verband die Basis für ein robustes und skalierungsfähiges Geschäftsmodell.

  • Business Model Canvas und Lean Canvas
  • Spezifika von Geschäftsmodellen im deutschen Wohlfahrtsmarkt
  • Entwicklung der einzelnen Bestandteile des Geschäftsmodells
  • Beispiele von verschiedenen Geschäftsmodellinnovationen
  • Überblick über den Prozess von Lean Startup
  • Risiken identifizieren und eliminieren